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Tesis:

Desarrollo de un modelo de creación de equipos de trabajo asociado a proyectos innovadores exitosos

  • Autor: STORCH DE GRACIA CALVO, Dolores

  • Título: Desarrollo de un modelo de creación de equipos de trabajo asociado a proyectos innovadores exitosos

  • Fecha: 2020

  • Materia: Sin materia definida

  • Escuela: E.T.S.I. DE MINAS Y ENERGÍA

  • Departamentos: INGENIERIA GEOLOGICA Y MINERA

  • Acceso electrónico: http://oa.upm.es/66801/

  • Director/a 1º: MAZADIEGO MARTÍNEZ, Luis Felipe
  • Director/a 2º: LLAMAS MOYA, Bernardo

  • Resumen: A lo largo de esta tesis, se propone el estudio de los proyectos innovadores exitosos y de manera específica el papel que juegan los equipos de trabajo en los mismos para plantear un modelo de creación de equipos de trabajo que sirva como herramienta para desarrollar proyectos innovadores de éxito. La motivación final de esta línea de investigación es que si se conocen los aspectos que definen a los proyectos innovadores exitosos se podrá alimentar el modelo con las características que incluyen estos proyectos, predecir e incluso priorizar en una cartera de proyectos la asignación de recursos que serán necesarios. Para ello se profundiza en el valor de las competencias de la creatividad, el trabajo en equipo o la comunicación como claves para los proyectos de innovación. También se estudian las características particulares de los proyectos de innovación, profundizando en la metodología propuesta por el Project Management Institute (PMI) y presentando una herramienta de jerarquización de proyectos basada en un modelo matemático utilizando metodología AHP. Por último la profundización en los equipos de trabajo permite establecer una relación entre los proyectos innovadores exitosos y la composición de estos equipos, pudiendo así proponerse un modelo de creación de equipos como herramienta de diagnóstico y planificación de proyectos de innovación. ----------ABSTRACT---------- Throughout this thesis, the study of successful innovative projects and specifically the role that work teams play in them is proposed to build a model for the creation of work teams that serves as a tool to develop innovative projects of success. The final motivation of this line of research is that if the aspects that define successful innovative projects are known, the model can be fed with the characteristics that these projects include, predict and even prioritize in a portfolio of projects the allocation of resources that will be necessary. To this end, the value of creativity skills, teamwork or communication as keys to innovation projects is explored. The specific characteristics of innovation projects are also studied, delving into the methodology proposed by the Project Management Institute (PMI) and presenting a project ranking tool based on a mathematical model using AHP methodology. Finally, the deepening of work teams allows establishing a relationship between successful innovative projects and the composition of these teams, thus being able to propose a team building model as a diagnostic and planning tool for innovation projects.