Tesis:
Contribución al análisis de la influencia de un desarrollo ofimático en el sistema de información de una estructura organizativa burocrática
- Autor: MERINO GIL, Miguel Angel
- Título: Contribución al análisis de la influencia de un desarrollo ofimático en el sistema de información de una estructura organizativa burocrática
- Fecha: 1989
- Materia: CIENCIAS ECONÓMICAS. Teseo;ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS. Teseo;MATEMÁTICAS. Teseo;CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN. Teseo;SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Teseo
- Escuela: E.T.S. DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACION
- Departamentos: SIN DEPARTAMENTO DEFINIDO
- Acceso electrónico:
- Director/a 1º: ORERO GIMENEZ, Alejandro
- Resumen: El trabajo de tesis doctoral que se presenta, formaliza un estudio de integración entre tecnologías de la información y estructuras organizativas, para diferentes situaciones o valores de ambos aspectos, y en especial, referido a las organizaciones burocráticas, por ser esta la estructura mas frecuente en el sector secundario y estar sometida a fuertes medidas de automatización, que partiendo de criterios de racionalización y eficacia, según los postulados de la tesis, tendrán influencia sobre su estructura organizativa. El análisis de la organización se realiza a partir de los sectores funcionales, y en particular, utilizando los parámetros de diseño propuestos por Mintzberg (1979), y tomando como factor de coherencia el sistema tecnológico se obtiene una clasificación inicial de las organizaciones burocráticas. Desde la perspectiva global de la organización empresarial, pasamos a caracterizar la oficina como ente crucial del sistema de información. El siguiente paso consiste en proporcionar un marco conceptual en forma de modelo de representación. Una vez se dispone de un marco conceptual, lo que sigue es un método de acción para conducir una evolución organizativa. Se empieza por definir una estrategia fundamentada en el análisis de los aspectos fundamentales que incluye dicha estrategia, la estructura organizativa y el sistema tecnológico con diferentes alternativas según el impacto deseado en la organización. Se propone además una metodología, con el objetivo principal de llevar a cabo la estrategia definida y de manera que se eviten discontinuidades que resultan de una evolución brusca simultanea de la organización y la tecnología, proponiéndose un metodo iterativo con ajuste casi continuo entre los distintos parámetros de dicha estrategia