Tesis:
Caracterización de modelos de cooperación entre organizaciones como base para la obtención de estructuras flexibles y competitivas
- Autor: CRIADO FERNANDEZ, María del Mar
- Título: Caracterización de modelos de cooperación entre organizaciones como base para la obtención de estructuras flexibles y competitivas
- Fecha: 2000
- Materia: ORGANIZACION DE EMPRESAS
- Escuela: E.T.S. DE INGENIEROS INDUSTRIALES
- Departamentos: INGENIERIA DE ORGANIZACION, ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y ESTADISTICA
- Acceso electrónico:
- Director/a 1º: OERO GIMENEZ, Alejandro
- Resumen: El presente trabajo de tesis se enmarca dentro del tema general de "Las Nuevas Formas Organizativas" basadas en relaciones cooperativas y posibilitadas por el uso y aplicación de Sistemas de Información y Tecnologías de la Información y Comunicación. Se trata por tanto de un trabajo que tratará de describir y caracterizar una forma organizativa: "La Organización Virtual", analizando los conceptos sobre los que se sustenta (Relación Interorganizativa y Sistema de Información). La "Organización Virtual" representa un concepto todavía poco estudiado, y cuyo fundamento teórico está soportado por una variedad de perspectivas o enfoques incompletos o inconexos. De esta forma, no se profundiza lo suficiente en la importancia de la integración de las perspectivas estratégicas, organizativas y tecnológicas. En esta tesis doctoral se pretende realizar una aportación específica en este ámbito de conocimiento, que contribuya a una mejor comprensión de las estructuras organizativas basadas en relaciones colaborativas, y su interacción con el SIIO/TIC como palanca de ventaja competitiva. Como caso particular, se estudia y caracteriza la "organización virtual" poseedora en mayor o menor medida una habilidad organizativa que aporta diferenciación e incremento de valor en el mercado: La Virtualidad. Tras un primer capítulo introductorio, en los capítulos 2 y 3 se revisan los principales aspectos generales relacionados con los dos conceptos básicos sobre los que se sustenta el trabajo: La relación interorganizacional de cooperación y el Sistema de Información de la Organización (SI). En ambos capítulos se realiza la exposición con una clara orientación a la repercusión y mejora de la competitividad de las organizaciones. Se aporta adicionalmente una base de discusión acerca del complejo fenómeno de la virtualidad organizativa, así como la identificación de posibles áreas de mejora que permitan incrementar dicha virtualidad. El análisis de los aspectos organizativos involucrados es muy amplio y abarca temas relacionados con la estrategia, procesos, estructuras y recursos. Partiendo de estos aspectos, se desarrolla un modelo de análisis y unas herramientas para sistematizar la recogida de información a analizar. Así en los capítulos 4 y 5 se presenta el estado del arte en relación al tema específico que ha ocupado la tesis doctoral, incluyendo también aportaciones conceptuales al tema. Se profundiza en los nuevos modelos de organización y se caracteriza la Organización Virtual que, basada en relaciones interorganizativas de cooperación, es soportada o posibilitada por los Sistemas de Información Interorganizacionales (SIIO/TIC). Finalmente en los capítulos 6 y 7, se recogen tanto las aportaciones teóricas y conceptuales como el proceso de investigación empírica seguida y los resultados obtenidos del mismo. De esta forma, en el capítulo 6, se propone y describe un modelo de análisis de virtualidad de una organización y mediante el trabajo empírico desarrollado en el capítulo 7 se valida el modelo propuesto, así como el Efecto Competitivo de la Virtualización Organizativa. Las conclusiones al trabajo realizado son recogidas en el capítulo 8