Tesis:
La promoción del desarrollo local como objetivo en las estrategias de internacionalización de las empresas en los países en vías de desarrollo.
- Autor: VARELA DE UGARTE, Fernando
- Título: La promoción del desarrollo local como objetivo en las estrategias de internacionalización de las empresas en los países en vías de desarrollo.
- Fecha: 2011
- Materia: Sin materia definida
- Escuela: E.T.S. DE INGENIEROS INDUSTRIALES
- Departamentos: INGENIERIA DE ORGANIZACION, ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y ESTADISTICA
- Acceso electrónico:
- Director/a 1º: MATAIX ALDEANUEVA, Carlos
- Resumen: Esta tesis se centra principalmente en los procesos de internacionalización de empresas de países del Norte en ámbitos o contextos de países en vías de desarrollo (PVD) o del Sur porque es justamente esta asimetría en cuanto al nivel de desarrollo la que parece exigir planteamientos distintos y más adaptados por parte de las empresas. El análisis del complejo proceso de internacionalización de la empresa en los últimos años, está poniendo de manifiesto algunas sombras que tienen que ver con la manera de integrarse la empresa en el entorno local, condicionando la obtención del máximo provecho de la inversión realizada y, especialmente, de su rentabilidad a medio y largo plazo, llegando incluso a ponerse en cuestión, en ocasiones, la sostenibilidad futura de la misma. El proceso de internacionalización de las empresas y, particularmente, el de la inversión española, experimentó un auge sin precedentes en la década de los 90 con una fuerte incidencia en América Latina. A modo de ejemplo, en la actualidad, el número de empresas españolas con inversiones en el exterior se acerca a las 2.000, con un valor estimado de la inversión acumulada que supera los 240.000 millones de euros, ocupando la octava posición en el ranking de países inversores a nivel mundial. Sin embargo, esta experiencia inversora no ha estado exenta de numerosas dificultades, que han afectado tanto a las expectativas de los propios inversores como a las de las sociedades de acogida. Para los países en desarrollo los procesos de inversión extranjera directa son potencialmente atractivos por diferentes razones, ya que suponen la atracción de capital, la dinamización de la economía, la generación de empleo, la posibilidad de actualización tecnológica, la mejora de los servicios, etc. Sin embargo, no siempre las inversiones extranjeras satisfacen adecuadamente dichos objetivos, especialmente en términos de beneficios económicos, sociales y medioambientales. Los países en desarrollo se enfrentan a numerosos retos y dificultades para mejorar la situación de su población, en la base de los cuales está la pobreza principalmente, pero también la inestabilidad política, débil gobernabilidad y escasas infraestructuras, que minan los esfuerzos de los países para avanzar económica y socialmente. Este trabajo ha pretendido aprender de la experiencia e identificar algunas pautas que contribuyen a la mejora del impacto de las empresas transnacionales en el desarrollo de los PVD, dedicando una especial atención al caso de las empresas españolas, a través de la implementación de estrategias empresariales mejor adaptadas a los contextos locales y con mayor incidencia en el desarrollo local. Se ha llevado a cabo, por tanto, el análisis de la aportación de las empresas internacionales al desarrollo de los PVD a través del estudio de experiencias basadas en casos reales. Y se ha valorado si las estrategias de internacionalización mejor adaptadas al contexto local y que tienen un enfoque que maximiza sus impactos positivos en términos de desarrollo, pueden contribuir a una mayor estabilidad y sostenibilidad de las inversiones. En definitiva, si estrategias con mayor impacto en el desarrollo local son beneficiosas para la empresa. Por último, se ha estudiado cuál es en general el nivel de evolución de la contribución de la empresa al desarrollo y cómo se podría avanzar en esta línea. Para ello, se han identificado cuáles son los determinantes que pueden hacer incrementar el nivel de contribución de la empresa en el desarrollo y, a partir de ellos y de diferentes análisis, se han definido una serie de iniciativas por sector de la sociedad (desde la perspectiva de la propia empresa, del sector público del país que acoge la inversión, del sector público origen de la empresa y de los organismos internacionales y de la sociedad civil). Es decir, se proponen iniciativas conducentes a la mejora del impacto en el desarrollo de los procesos de internacionalización. El objeto de esta tesis es analizar a través del estudio de la experiencia práctica si las estrategias de internacionalización mejor adaptadas al contexto y que incluyen entre sus objetivos la promoción del desarrollo local pueden ser beneficiosas para la propia empresa contribuyendo a la reducción de riesgos, y a la estabilidad y sostenibilidad de su inversión. Los objetivos concretos de la investigación son: 1.- Mostrar de forma empírica que las estrategias mejor adaptadas al entorno y que han integrado objetivos de promoción del desarrollo local son beneficiosas para la empresa con impacto en las perspectivas del negocio en el medio y largo plazo. 2.- Proponer un marco de análisis para valorar la contribución al desarrollo de un proyecto empresarial. 3.- Definir orientaciones para una correcta adecuación al entorno de los procesos de implantación empresarial en los PVD. 3.- Identificar los elementos determinantes del desarrollo en los procesos de internacionalización de las empresas en los PVD. 4.- Proponer iniciativas a los diferentes actores (clasificados por sectores de la sociedad) para hacer evolucionar la contribución de la empresa al desarrollo en los PVD. Para alcanzar estos objetivos, se ha desarrollado una investigación cualitativa a través de una labor de análisis documental y análisis empírico estructurado en varias fases bajo el enfoque metodológico del método del caso, incluyendo la realización de visitas de campo. Esta investigación ha permitido demostrar la hipótesis de partida e identificar orientaciones dirigidas a la empresa para asegurar una mejor integración en el entorno de sus inversiones, las cuales han sido validadas a través de la realización de encuestas a ejecutivos empresariales con responsabilidades de operaciones en los PVD. Para ello, se ha analizado el estado teórico y aplicado de los enfoques estratégicos de internacionalización de las empresas en los PVD poniendo énfasis en la forma de adaptarse al contexto local. Y se ha hecho un análisis crítico del éxito o fracaso de procesos de internacionalización donde la adecuación al contexto local se haya manejado adecuadamente o negativamente valorando los elementos determinantes. La realización de los análisis anteriores ha permitido definir una propuesta de marco de valoración de la contribución de la empresa al desarrollo. Adicionalmente, la investigación realizada para la verificación de la hipótesis así como el análisis de casos ha permitido la identificación de los determinantes del desarrollo que han servido para la realización del análisis global de la problemática de la contribución al desarrollo de la empresa. Y a partir de ella, se han analizado las posibles soluciones, identificando la propuesta de iniciativas para los distintos actores de la sociedad (agrupados por empresa, sector público local, sector público origen de la empresa y organismos internacionales y sociedad civil), las cuales han sido contrastadas con entrevistas a expertos.