Tesis:
Modelo para evaluar el capital social en programas de cooperación para el desarrollo.
- Autor: FORTINI DE SOUZA, Julio
- Título: Modelo para evaluar el capital social en programas de cooperación para el desarrollo.
- Fecha: 2014
- Materia: Sin materia definida
- Escuela: E.T.S. DE INGENIEROS AGRONOMOS
- Departamentos: ECONOMIA Y GESTION FORESTAL
- Acceso electrónico: http://oa.upm.es/33639/
- Director/a 1º: LOPEZ GARCIA, José Luís
- Director/a 2º: CALZADILLA DAGUERRE, Jesús
- Resumen: Los programas de desarrollo regional promovidos por los gobiernos nacionales y las agencias multilaterales, como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se orientan a las políticas públicas de suministro de bienes públicos, ya sean servicios públicos o infraestructuras, a las regiones subdesarrolladas. Las evidencias apuntan que el éxito de estos programas depende en parte de externalidades, las cuales se relacionan con los cambios del tejido asociativo y los valores de los participantes de la comunidad. Estas externalidades se definen como el capital social. Como externalidades, no son directamente evaluadas en el impacto económico y social de los proyectos, pero su existencia es aceptada por los planificadores que reconocen la importancia de desarrollar el tejido de relaciones en la comunidad. Sin embargo este capital social no es medido. El objeto de esta tesis, es investigar y proponer procesos de medida y evaluación del capital social de un proyecto, y relacionarlos con las actividades del mismo en un territorio y proyecto dado como casos de estudio.El Programa de Desenvolvimiento da Zona de Mata (PROMATA) en el Estado de Pernambuco Brasil, financiado por el Estado Brasileño y el BID, y finalizado en 2010, ha sido elegido como caso base de estudio.. Para la evaluación y medida del capital social se han estudiado dos periodos. Uno considerando solo los planes del proyecto, sin considerar su implantación, que se denominado evaluación a priori, basada en un panel de expertos con visión de las externalidades generadas, Y otra con la participación de las partes de la comunidad después de su finalización, denomina evaluación a posteriori, para lo cual se han entrevistado un número significativo de partes interesadas utilizando un cuestionario especialmente diseñado. Los resultados han sido procesados mediante análisis estadísticos avanzados . El proyecto PROMATA es considerado un caso de éxito en Brasil, en parte por su aproximación al desarrollo asociativo. Sin embargo las valoraciones del capital social muestran que algunas relaciones estado-sociedad y sociedad-personas no han cambiado todo los esperado, en oposición a las evaluaciones socio-económicas del proyecto. Es el efecto externo del capital social.